ChatGPT ganha GIFs e imagens mais rápidas: a OpenAI lançou o Images 2.6, com geração 50% mais rápida, segundo a empresa, e melhorias pra preservar personagens e produtos durante as edições. A novidade está disponível no ChatGPT, Codex e API. As informações são da OpenAI.

Receita do Figma cresce 43% na comparação anual: a empresa faturou US$ 391,4 milhões no terceiro trimestre, acima da própria previsão, e elevou a projeção para o ano. A direção destacou a expansão de uso pelos clientes e a adoção dos recursos de IA. As informações são do relatório de resultados do Figma.

Anthropic reduz a espera em sessões longas de agentes: o Message Threads entrou em beta público e permite enviar só as mensagens novas a cada chamada da API. A empresa relata redução de cerca de 35% na mediana do tempo até começar a responder em requisições com 500 mil a 1 milhão de tokens. O consumo de tokens continua igual. As informações são da Anthropic.

Discord prepara novos apps em Rust: segundo a Inven Global, o CTO confirmou que a empresa deixará o Electron no desktop e o React Native no celular. Ainda não há data para concluir a transição. As informações são da Inven Global.

Me incomoda ver o nosso setor batendo palmas pra quem sabe “parecer” que está fazendo.

No vídeo ou no post da pessoa, a promessa é grande: tem o playbook completo e o processo perfeito.

No dia a dia, a realidade é completamente outra. A pessoa vende aquilo como se já fosse a rotina dela, mas não faz nem 10% do que está ensinando.

Dentro das empresas, a lógica se repete. O cara se apresenta como “CPO”, mas nunca abriu o analytics nem fez uma análise de retenção por cohort. Fala sobre o futuro e os padrões de produto sem entender por que o cliente deixou de usar o que já existe.

E ainda tem gente que anuncia o sucesso de uma funcionalidade porque ela entrou no ar (“Depois de 12 meses, está live!"), sem olhar se alguém conseguiu usar. O projeto rende apresentação e visibilidade. Quem vai usar continua esperando a vida melhorar.

Enquanto isso, quem sabe o que tá fazendo e é referência evita falar. Às vezes, nem tem tempo mesmo, rs.

Essa inversão me incomoda.

E também acho foda o efeito em quem está tentando aprender: vendo tanta fórmula pronta e facilidade, a pessoa entra no caminho errado, achando que vai ser tudo perfeito.

Depois que começa a quebrar a cara, acha que o problema é ela.

Construo produtos há mais de 20 anos. Hoje sou cofundador e CPO da Vobi e partner na MAR Ventures. Quando a Vobi recebeu investimento da Y Combinator, fizemos esse registro por lá em SF (saudades!).

É sobre o trabalho de construir um negócio que quero conversar aqui também.

• As decisões que precisam ser tomadas

• As tentativas que precisam ser revistas

• Os problemas que a gente ainda está tentando resolver.

Continuo gostando de pegar um problema e descobrir como melhorar alguma métrica na prática.

E pra fazer um trabalho de excelência, acompanho de perto o que está saindo em tecnologia. Notícias, ferramentas, estudos e outras formas de trabalhar (sou um pouco fissurado demais no X/Twitter, confesso). Quero entender o que pode ser útil e aplicar nos meus negócios sempre que fizer sentido (e bebo da melhor fonte possível sempre).

Quero compartilhar o que encontro e aprendo nesse processo. Ajudar vc a entender uma novidade, decidir se vale experimentar e encontrar um jeito de usar aquilo no seu trabalho.

É por isso que criei esta newsletter. E tem algumas coisas que quero defender por aqui.

O trabalho precisa valer mais do que a apresentação dele.

Quando trouxer uma experiência, quero contar o que deu certo e errado.

Só mostrar o resultado deixa de fora justamente a parte que pode ajudar quem está tentando fazer alguma coisa parecida.

Fizemos isso e aquilo, mas o que de fato deu certo e errado?

Se eu ainda não testei, vou falar. Posso achar uma novidade promissora sem saber se ela vai funcionar nos meus negócios. E posso mudar de opinião depois de tentar usar (faz parte).

Vc pode me questionar também. Se a sua experiência foi diferente ou faltou explicar alguma coisa, quero ouvir.

Entender o que merece sua atenção

Vc não precisa testar tudo que aparece.

Só pelo anúncio, eu também não tenho como saber o que vai funcionar no seu caso, nem no meu. Tem coisa que merece um teste e tem coisa que nitidamente pode esperar.

Se eu não consegui explicar algo, pode perguntar. Vc não precisa fingir que entendeu.

Essa vontade de compartilhar vem de antes da newsletter. Sempre quis distribuir o conhecimento que ia adquirindo. A foto abaixo é de um desses momentos em uma palestra que dei.

O que funciona nos meus negócios pode precisar de ajustes no seu trabalho.

Quero que dê pra entender o que vale aproveitar e quero saber o que vc faria diferente.

Tem que sobrar espaço pra rir também.

No meio disso tudo, encontro coisas que merecem uma explicação, ideias que dá vontade de testar e situações que só dá pra rir mesmo, rs.

Vai ter espaço pra isso também.

Nem todo texto precisa virar uma aula. Às vezes, uma observação ou um meme ajuda a falar de algo que tá incomodando e deixa o dia um pouco mais leve, o famoso elefante na sala, as vezes é melhor resolvido com uma foto real da situação.

E pode me contar o que está dando trabalho por aí.

Talvez a próxima conversa aqui comece justamente nisso.

Pra quem tá começando, todo compartilhamento faz diferença.

Espero que goste do conteúdo, e se fez diferença pra vc, manda pra outros!

Quero receber os conteúdos

Fábio Witt